Als Immobilienmanager, wie Reits Family-Office, Julius Bär bewegen Sie sich zwischen Besichtigungen, Verhandlungen und Meetings. Häufig verlieren die Manager jedoch wertvolle Stunden durch Fahrzeiten und organisatorische Herausforderungen. Doch was, wenn diese Zeit effizient genutzt werden könnte? Ein professioneller Chauffeurservice bietet nicht nur Komfort, sondern auch messbare wirtschaftliche Vorteile, die sich in harten Zahlen ausdrücken lassen.

Zeit ist Geld für Immobilienmanager

Betrachten wir ein Beispiel:
Ein Immobilienmanager verdient durchschnittlich 80 € pro Stunde. Wenn täglich drei Stunden mit selbstständigem Fahren verbracht werden, summiert sich dies auf 240 € “verlorene Arbeitszeit” pro Tag. Pro Woche ergibt das etwa 1.200 €, pro Monat 4.800 €. Diese Zeit könnte produktiv eingesetzt werden – für Kundengespräche, Projektoptimierungen oder Akquisitionsarbeit.

Ein Chauffeurservice kostet im Vergleich dazu etwa 50-80 € pro Stunde, abhängig von der Region und dem Anbieter. Bei drei Stunden täglicher Nutzung liegen die Kosten zwischen 150-240 € pro Tag. Selbst bei einer höheren Investition ist der gewonnene Zeitwert, umgerechnet in Arbeitsleistung, oft deutlich größer.

Zusätzliche Vorteile in Zahlen
Ein Immobilienmanager, der täglich zwei Kunden mehr trifft, könnte im Durchschnitt einen zusätzlichen Mietvertrag im Wert von 2.000 € monatlichem Umsatz abschließen. Rechnet man dies auf ein Jahr hoch, ergeben sich potenzielle Mehrerträge von 24.000 € pro zusätzlichem Vertrag.

Fahrzeit vs. Arbeitszeit

Selbst fahren: 3 Stunden im Auto, ohne produktive Tätigkeit.
Mit Chauffeur: 3 Stunden für Kundenanrufe (3 potenzielle Abschlüsse à 2.000 € = 6.000 € monatlicher Umsatz).

Durch die optimierte Nutzung der Reisezeit amortisieren sich die Kosten des Chauffeurservices innerhalb kürzester Zeit.

Kosten versteckter Risiken minimieren

Neben der verlorenen Arbeitszeit gibt es weitere wirtschaftliche Faktoren:

Stress und Effizienzverlust: Übermüdung und Stress durch lange Fahrzeiten können Fehlentscheidungen oder Leistungseinbußen verursachen. Ein Konzentrationsverlust um nur 10 % könnte bei einem Immobilienprojekt mit einem Budget von 500.000 € zu Fehlern im Wert von 50.000 € führen.
Imageaufwertung: Ein professioneller Auftritt vor Investoren und Kunden erhöht das Vertrauen. Auch dies kann sich direkt in besseren Abschlüssen niederschlagen.

Langfristiger Mehrwert durch Flexibilität

Ein Beispiel aus der Praxis:
Ein Immobilienunternehmen entschied sich, seinen Führungskräften Chauffeurservices zur Verfügung zu stellen. Die Ergebnisse:

30 % mehr Kundentermine pro Woche, da die Reisezeit effektiver genutzt wurde.
20 % höhere Abschlussraten, da die Manager entspannter und fokussierter auftraten.
Kosteneinsparungen von 15 % durch die Vermeidung von Parkgebühren und optimierter Routenplanung.